Новини - Жовтнева ранкова зустріч Yuhuang Tech: Культура та зростання

Як професіонал виробник гвинтів з Китаю, ЮхуаньgТехнологічний підрозділ провів свою жовтневу ранкову зустріч 27 жовтня о 8:00. Зустріч, організована Лю Шихуа з відділу виконання продажів, зібрала всіх співробітників для огляду роботи, зміцнення корпоративної культури та узгодження цілей майбутнього розвитку, одночасно зміцнюючи зобов'язання компанії щодо забезпечення високої якості.гвинтиіМашинний гвинтглобальним клієнтам.

Відкриття: Концерт про узгодження команд та культуру

Зустріч розпочалася з перевірки шикування команд, де керівники стояли перед своїми відділами, щоб забезпечити порядок. Потім Лю повів усіх учасників у читанні «Юйхуань».gОсновна корпоративна культура, включаючи її бачення («Сталий розвиток для побудови столітнього бренду»), місію («Сприяти щастю співробітників, корпоративним перевагам та соціальному прогресу») та основні цінності («Здоров'я, щастя, чесність, орієнтованість на якість та самовдосконалення»). Команда також наголосила на таких культурних стовпах, як «виконання у військовому стилі», «сімейне тепло», «шкільна навчальна атмосфера» та практика традиційної китайської синівської шанобливості — цінності, глибоко вкоріненої ввиробник гвинтів з Китаюетос.

Огляд роботи директора Чжена у жовтні

Віце-президент виробничого відділу Чжен підсумував роботу за жовтень: «Хоча наші гвинти відповідають вимогам наших клієнтів щодо якості та доставки, у нас все ще є прогалина у стандартах QS (якість та безпека), яка була виявлена під час нещодавнього аудиту заводу клієнта», – пояснив Чжен. Він додав, що компанія ініціювала вдосконалення управління 7S (сортування, упорядкування, освітлення, стандартизація, технічне обслуговування, безпека та економія) та призупинила виробництво в суботу для вирішення цієї проблеми, але наголосив на «подвійному» підході: «Нам потрібно збалансувати вдосконалення 7S та виробництво, так само, як використовувати дві руки – одна тримає миску, а інша – палички для їжі». Від виконання замовлень та зовнішньої обробки до перевірки якості та упаковки, кожна ланка повинна забезпечувати своєчасну та якісну доставку, щоб гарантувати повторні замовлення. Він закликав команду використовувати свої сильні сторони у листопадових змаганнях та ставити вищі цілі.

Нові співробітники, дні народження та визнання за вислугу років

На зустрічі вітали двох нових співробітників: Дай Сяодана (відділ контролю якості) та Ву Чжаоцзіня (відділ заднього спорядження), заохочуючи їх швидко інтегруватися та зробити свій внесок.гвинтивиробництво.

У жовтні відзначили дні народження Ян Яна, Ян Фуєна та Ван Шен'аня, яким вручили подарунки та побажання найкращих подій. Також було вшановано працівників з довгостроковим стажем, зокрема Лі Сян'янь (11 років), яка поділилася своїм шляхом: «Від Мінсіна до Юйхуаняg«Були злети і падіння, але результат чудовий — завдяки підтримці керівників і терпимості колег». Вона навіть подарувала колезі свій подарунок на день народження, щоб висловити подяку, втілюючи «сімейну» культуру компанії. Інші співробітники з великим стажем, такі як Чень Цзекунь (6 років) і Ван Яньпін (1 рік), також подякували компанії за можливості зростання.

Групове фото учасників церемонії похвали1

Голова Су розповідає: Синівська шанобливість, ощадливість та зростання

Голова Су виголосив натхненну промову, зосередившись на ключових цінностях синівської шанобливості, розсудливого фінансового управління та довгострокового кар'єрного розвитку, які є основними цінностями команди китайського виробника гвинтів.Синівська шанобливість: основа характеру

Су наголошував, що синівська шанобливість має чотири рівні:

Матеріальне забезпеченняЩомісяця надсилати батькам 100-500 юанів як відчутний вияв турботи.
Емоційна турботаРегулярні дзвінки, відеочати та сімейні зустрічі під час свят (компанія планує скоригувати святкові графіки для поїздок поза піковими годинами, щоб полегшити поїздки співробітників додому).
Здійснення батьківських бажаньРозуміння та допомога батькам у досягненні недосягнутих цілей (наприклад, батька, який завжди хотів «працювати з гвинтами», можна запросити відвідатигвинтовий завод).
Ділимося мудрістюВивчення традиційної культури та передача її батькам для збагачення їхнього духовного життя.

«Нехтування синівською шаною призводить до духовної порожнечі, що сприяє таким проблемам, як депресія або «лежання на підлозі» (молоді люди відмовляються працювати після закінчення навчання)», – попереджає Су. «Шановність батьків не лише приносить користь їм самим, але й забезпечує безпроблемну кар’єру, визнання лідерства та довіру клієнтів – це суть китайської культури».

Ощадливість та зосередженість на кар'єрі

Голова поділився особистим досвідом: до одруження він надсилав усю свою зарплату батькам і залишав лише від 300 до 500 юанів на витрати на проживання. Він сказав, що ця ощадливість заклала основу його підприємницького шляху. Він процитував уривок з Дао де цзін («Мої три коштовності: співчуття, ощадливість і смиренність») і порадив співробітникам заощаджувати гроші, уникати шахрайства (як попередження поділившись власними збитками від шахрайства у розмірі 2000 юанів) і звертати увагу на довгостроковий кар'єрний розвиток.

«Опановуйте одну галузь, а не балуйтеся кількома», – цього мене навчив мій батько, – сказав голова, який пропрацював у галузі кріплення вже 34 роки. Він особливо згадав старших техніків, таких як майстер Сян та майстер Шан, які створили щасливе та стабільне життя завдяки професійному виробництву гвинтів: «У них є будинки та машини, щоб утримувати свої сім’ї». Успіх приходить від того, щоб добре робити одну справу, а не перестрибувати між різними роботами – особливо в епоху швидкого розвитку інтелекту, розпорошені зусилля можна легко перевершити.

Підтримка благополуччя працівників

Голова також згадав про зусилля компанії щодо підтримки здоров'я своїх співробітників, зокрема про вивчення нефармацевтичних рішень для 20 співробітників з гіпертонією. Він пропонує персональні консультації з таких питань, як освіта дітей, конфлікти у стосунках та сумніви щодо кар'єри, а також запрошує співробітників звертатися за допомогою до нього або своїх керівників.

Правила та закриття щотижневих зустрічей

Лю Шихуа завершив, оголосивши щотижневі правила для підтримки порядку на робочому місці:

Куріння в туалетах заборонено; куріння дозволено лише у спеціально відведених місцях на 1-му поверсі.
Тепер біля офісів на 2-му поверсі (кабінет голови, фінансовий, кадровий та адміністративний відділи) доступний куточок для обміну книгами, де співробітники можуть безкоштовно брати книги.
Заборонено переглядати відео, не пов'язані з роботою, протягом робочого часу; керівники груп повинні дотримуватися цього правила.
Після використання кімнат для нарад або навчальних приміщень на 4-му поверсі співробітники повинні відкрити вікна для провітрювання, вимкнути кондиціонер та акуратно розкласти подушки та інструменти для нарад.
Працівники, які не мають банківської картки Dongguan, можуть запросити довідку в адміністративному відділі після зустрічі, щоб подати заявку на її отримання.

Зустріч завершилася груповим фото та єдиним гаслом: «Серце до серця, рука об руку, одна родина, культивувати разом, розвиватися разом!» Як провідний виробник гвинтів з Китаю, YuhuangКомпанія Tech підтвердила свою відданість не лише виробництву високоякісних гвинтів та машинних гвинтів, але й вихованню команди, що базується на культурі, зростанні та взаємній підтримці.